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半年個人工作總結(jié)如何寫出“花”

時光如梭，時光荏苒，轉(zhuǎn)眼2023走過了一半。這幾天總是有朋友問我，半年工作總結(jié)如何寫出“花”。所謂“花”，簡單來說就是想讓自己寫的半年工作總結(jié)與眾不同，別出心裁，讓人眼前一亮。不難看出，這些朋友都是有追求，進取心強的人。俗話說的好，干得好，

如何才能讓別人不敢輕易“拿捏”你？

別人為什么敢隨便拿捏你？別人為什么敢欺負到你的頭上？ 其實，最為根本的原因，就是別人在潛意識里認為你是個“軟柿子”，即便有失分寸“拿捏”了你、欺負了你，也不會有什么影響和后果。要知道，很多人做事的考量是利弊關(guān)系和利害影響，而不是所謂的道理、

再好的單位，也有混得不好的；再不好的單位，也有混得好的。

個人狀況跟所在平臺有一定的關(guān)系，但也不是絕對相關(guān)。有的人所在的平臺很好，有資源加成，但卻混得不好；而有的人雖然平臺一般，但個人處事卻非常有章法和招法，混得風生水起。 出現(xiàn)這樣的情況，原因在哪里？ 說白了，還是在于當事人的為人處事。情商高會來

這10條處世技巧，書本中可學不到?。ㄉ掀?/a>

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24條簡潔明了的人情世故，趕緊學起來！

1.不管去看望拜訪誰，都不要空著手，帶上禮物就是對別人最好的尊重。 2.像“改天請你吃飯”這種話，聽聽就好了，不要放在心上，因為別人只是客套一下而已。 3.不要逢人就訴說不幸的遭遇或心中的苦悶，因為根本沒有多少人會關(guān)心你。 4.該拒絕的時候

勸退“老實人”的成本最低，所以你才總是吃虧

其實，規(guī)則一直都是野蠻的，當你沒有實力的時候，哪怕很小的問題，也難以得到解決。 在這個世界上，很多問題并不是靠道理就能解決的，為什么大家都喜歡勸“老實人”妥協(xié)，而不是去勸“刺頭”妥協(xié)，因為“老實人”好說話，因為“老實人”講道理，因為勸退“老

“先禮后兵”，才能“以德服人”！

在制度允許的情況下，能與人方便，還是要多與人方便。 一方面，個人問題只有得到妥善解決了，工作上才會更專心聚力。 如果一天到晚憂心個人的事情，尤其是一些像請假之類的小事情，那干工作的時候肯定不會用心。因為人們都會潛在地把對單位的意見轉(zhuǎn)化為對領(lǐng)

如何成為一個別人不敢欺負的“狠人”？

這些年，因為工作受過不少委屈，也在這些委屈中，看到了某些人的嘴臉，以及人性的貪婪和丑惡。成為“狠人”，并不是為了欺凌和霸道，而是為了在復雜的人性博弈中保護自己。 古人常說，人善被人欺，馬善被人騎。當和善過了頭，那就不是善了，而是一種軟弱。

關(guān)于喝酒的4個“潛規(guī)則”，你都知道嗎？

混職場搞社交離不開飯局，而飯局又少不了喝酒，但是你真的會喝酒嗎？ 下面，這4個關(guān)于喝酒的“潛規(guī)則”，都是經(jīng)驗之談，對你大有裨益，趕緊學起來。 規(guī)則一：酒可以喝，但是不要喝醉。 無酒不成席，但喝酒也不能逞強，酒到微醺七分醉，才是最好的狀態(tài)。

沒點心機和城府，怎能贏在職場！

1.少說話絕對是心機和城府的體現(xiàn)。 當別人不知道你在想什么，不知道你的底牌和實力究竟如何的時候，自然不敢輕舉妄動，或者隨便怠慢你。要知道，人們都會對未知的事物保持敬畏，而一旦知己知彼，就會有恃無恐。 所以，與其讓別人認為你不善言辭，也不要一

不管在哪里，這些事情都不能炫耀！

在吳承恩的小說《西游記》中，有這樣一句名言：“樹大招風風撼樹，人為名高名喪人。” 意思就是說，樹木長得太過高大，容易遭受風的摧殘，一個人的名聲太過響亮，容易遭受別人的打擊。常用來比喻目標大了容易遭到別人的嫉妒，甚至招致不必要的麻煩和禍端。事

體制內(nèi)，想要干出個樣兒，家庭支持不能少

近日和一位朋友的聊天，讓筆者感慨頗深，在這里和大家嘮一嘮。 這位朋友在體制內(nèi)拼了十幾年，最近開始躺平了。 倒不是說完全不干，只是心態(tài)開始變化，不再去追求晉升提拔等等，而轉(zhuǎn)而把工作重心放在了家庭上。 而原因，也恰恰來自于家庭。 家里底子薄，父

體制內(nèi)，如果你有這些特征，就別怪身邊的人不把你當回事

不知你有否有過這樣的體會，參加集體活動的時候，你主動承擔了情報員和勤務(wù)員職能，想盡辦法收集各種信息，并毫無保留地告訴大家?；顒舆M行時，盡心盡力參與后勤服務(wù)，保障活動順利開展。 但是，正當你努力為大家服務(wù)之時，卻猛然發(fā)現(xiàn)，人家似乎并不領(lǐng)情，對

體制內(nèi)匯報工作被領(lǐng)導懟的幾個瞬間

先舉幾個例子。 案例1：某鎮(zhèn)要召開村兩委換屆選舉大會，給書記準備發(fā)言材料。組織辦公室的小A被安排寫初稿，在寫的過程中，黨委副書記還提了寫作要求。小A照著要求寫了個初稿，沒想到被組織辦主任直接否了，改的完全不一樣。小A很郁悶，但也不知道該怎么

職場中領(lǐng)導慣用的打壓手段

《羅織經(jīng)》在“控權(quán)篇”中寫道：“權(quán)者，人莫離也。取之非易，守之尤艱”。權(quán)力是職場人夢寐以求的東西，但獲取權(quán)力不容易，保住權(quán)力更加艱難。領(lǐng)導好不容易坐上那個位子，勢必要控制住權(quán)力。 領(lǐng)導想收拾一個人，一般不會大張旗鼓，而是“殺人”于無形，讓我