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怎樣批評(píng)下屬
2023-10-22當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)干部，總免不了要對(duì)下屬的工作提出批評(píng)。今天就說(shuō)說(shuō)，怎樣批評(píng)下屬。 可能是個(gè)人性格的原因，我很少對(duì)下屬發(fā)火，記憶中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部之后拍桌子罵人的場(chǎng)面只有過(guò)一兩次，關(guān)于這兩次拍桌子的經(jīng)過(guò)，我在后面再說(shuō)。 我歷來(lái)覺(jué)得，溫和是一種能力，也是一
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患上寫(xiě)講話(huà)稿“恐懼癥”的“三大原因”
2023-10-22昨天有位朋友向我訴苦，現(xiàn)在很害怕領(lǐng)導(dǎo)讓自己寫(xiě)東西，一接到寫(xiě)稿子就“頭大”。我就問(wèn)他為何如此。他開(kāi)玩笑的說(shuō)，得了寫(xiě)作“恐懼癥”。的確如此，現(xiàn)實(shí)生活中，很多人一開(kāi)始都有個(gè)怕的過(guò)程，因?yàn)檫@個(gè)階段我們還不熟悉自己從事領(lǐng)域的工作，還是工作中的“小白”
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公文寫(xiě)作“一點(diǎn)”都不難，只需做好四個(gè)“一點(diǎn)”
2023-10-221.一點(diǎn)耐心寫(xiě)作的本質(zhì)其實(shí)對(duì)思考的整理和提純。但是偏偏人的思維，很多情況下就是剪不斷理還亂的。我們要想把自己的觀點(diǎn)和想法，精準(zhǔn)地傳達(dá)給他人，就必須要有一點(diǎn)\"坐得住板凳，理得了亂麻\"的耐心。 首先，要對(duì)文稿有耐心。雖然已經(jīng)有多年的公文寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)
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關(guān)于體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的深刻解讀，都是大實(shí)話(huà)！
2023-10-2201領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)，很多時(shí)候聽(tīng)聽(tīng)就可以了，關(guān)鍵還是要結(jié)合環(huán)境依據(jù)實(shí)際，加以理解和辨別。 比如，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的表?yè)P(yáng)和肯定，只是一種習(xí)慣性的做法而已，目的是為了激勵(lì)你好好干活；再比如，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的許諾，也只是策略性地給你畫(huà)了一個(gè)餅而已，也會(huì)為了
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不懂“社交邊界”，每一次開(kāi)口都是毀滅！
2023-10-22什么叫“社交邊界”？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是分清楚哪些是別人的事情，而哪些又是自己的事情，多關(guān)心自己的事情，少干涉別人的事情。在成年人的世界里，都是自己對(duì)自己負(fù)責(zé)，尊重別人作為獨(dú)立個(gè)體的獨(dú)立性，就是“社交邊界”。 1.不要隨便評(píng)價(jià)別人的工作或生活。
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忠心，才是領(lǐng)導(dǎo)最看重的，也是體制內(nèi)晉升的殺手锏！
2023-10-21職場(chǎng)資源有限，優(yōu)質(zhì)資源是更加稀缺，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為什么要重用、提拔你而不是別人？客觀的講，如果你不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的自己人，那組織內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源很難向你傾斜。 對(duì)提拔來(lái)說(shuō)，忠心是隱性指標(biāo)，這件事屬于能做不能說(shuō)，任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)承認(rèn)有這回事，然而這是領(lǐng)導(dǎo)
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和領(lǐng)導(dǎo)相處的真相
2023-10-211.跟你越是親近的領(lǐng)導(dǎo)，越不可能真心培養(yǎng)你。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，你是潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。讓你做事，卻搶你的風(fēng)頭，利用和壓制是他們的常規(guī)做法。 2.小聰明的人會(huì)借著領(lǐng)導(dǎo)的的名義為自己謀取利益，誤導(dǎo)眾人；而大智慧的人則會(huì)刻意隱藏與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，以避免引起嫉妒
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領(lǐng)導(dǎo)給的負(fù)面情緒如何消化
2023-10-21近期，筆者調(diào)整了工作崗位，新崗位一直在適應(yīng)中。這兩天，因?yàn)楣ぷ鞯氖虑轭I(lǐng)導(dǎo)給了一些負(fù)面情緒，我心里非常不舒服。怎么說(shuō)呢？就是領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)辭讓筆者感到傷心、被鄙視、氣憤……這些情緒突出其來(lái)一下涌到腦海中，不知怎么面對(duì)。 話(huà)說(shuō)這種感覺(jué)比筆者剛工作那會(huì)
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體制內(nèi)行走，這些話(huà)最好爛在肚子里！
2023-10-21如果你是一名體制內(nèi)的工作人員，那么你一定知道，在這樣一個(gè)特殊的職場(chǎng)環(huán)境中，有些話(huà)是不能隨便說(shuō)出口的，否則可能會(huì)給自己帶來(lái)麻煩。 今天，就來(lái)和大家分享一下，體制內(nèi)有哪些話(huà)最好爛在肚子里。 體制內(nèi)的工作是有其特殊性的，它不同于普通的企業(yè)或者社會(huì)
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我快沒(méi)朋友了！這句感嘆，道盡了紀(jì)檢干部的辛酸
2023-10-21人們通常認(rèn)為，紀(jì)檢干部是－種強(qiáng)勢(shì)的存在，他們手握權(quán)柄，受人尊敬，人們千方百計(jì)想著接近他們、巴結(jié)他們，以和他們建立親密關(guān)系為榮。 事實(shí)真是這樣嗎？實(shí)際上，稍微有點(diǎn)閱歷的體制中人，對(duì)紀(jì)檢干部往往敬而遠(yuǎn)之，不想和他們走得太近，更不要說(shuō)交朋友了。
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縣公安局有幾個(gè)大隊(duì)，各司什么職責(zé)？
2023-10-21縣公安局是公檢法中唯一一家正科級(jí)單位，一般由副縣長(zhǎng)兼任公安局長(zhǎng)。 目前，大部分民警是公務(wù)員，少數(shù)民警是事業(yè)編制，一般會(huì)招用若干輔警補(bǔ)充警力，是合同工。 縣公安局要承擔(dān)重要職責(zé)，不同的縣市區(qū)根據(jù)人口和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，設(shè)置若干個(gè)大隊(duì)。 1、法制大
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其實(shí)單位沒(méi)什么煩心事，有些煩心事都是你自己找的
2023-10-21小A是辦公室主任，她與老板的關(guān)系非同一般，單位的大小事情小A一手遮天，老板明明知道，卻縱容無(wú)視，單位的同事敢怒不敢言。 小B老板新聘的副總，來(lái)了就大刀闊斧的改革，但放在單位根本不合適。 小C新畢業(yè)的大學(xué)生，性格倔強(qiáng)，一身干勁，想要在事業(yè)上做
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體制內(nèi)工作，如果看不透這十個(gè)底層邏輯，活該你提拔慢！
2023-10-21任何職場(chǎng)都有自己的底層邏輯，體制內(nèi)的職場(chǎng)也不例外，與普通的職場(chǎng)相比，體制內(nèi)的工作多少有一些特殊性，職場(chǎng)江湖，靜水流深。正如“冰山”模型，水面之下，運(yùn)行著很多“潛規(guī)則”。俗話(huà)說(shuō)“先聞其道后學(xué)其術(shù)”，今天筆者就就跟大家聊聊體制內(nèi)十個(gè)這底層邏輯，
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區(qū)直借調(diào)到區(qū)政府辦，該不該去？
2023-10-21問(wèn)：區(qū)政府辦打電話(huà)說(shuō)缺人，問(wèn)我愿不愿意去區(qū)政府辦，有沒(méi)有過(guò)來(lái)人給個(gè)建議？ 針對(duì)這位朋友的疑問(wèn)，要想知道該怎么辦、該不該去，首先要弄清楚區(qū)政府辦的特點(diǎn)，再結(jié)合自己的訴求、處境等作出綜合分析判斷。具體可從以下幾方面著手分析。 1.區(qū)政府辦的優(yōu)勢(shì)
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放棄調(diào)到市委組織部，會(huì)不會(huì)后悔？
2023-10-21問(wèn)：目前市直單位事業(yè)副科級(jí)，但考慮家庭情況，照顧兩個(gè)孩子，就放棄了調(diào)到市委組織部的機(jī)會(huì)，會(huì)不會(huì)后悔？ 市委組織部是常委部門(mén)、是管干部的部門(mén)，是很多人夢(mèng)寐以求想去的地方；同時(shí)，組織部工作標(biāo)準(zhǔn)要求高、任務(wù)重，加班加點(diǎn)是常有的事情，是讓很多人談之
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那些借調(diào)的人到底怎么留下來(lái)的？
2023-10-21上級(jí)單位之所以要“借調(diào)”，恰恰說(shuō)明這個(gè)單位缺人，特別是缺能做事、會(huì)做事的人，這就意味著有打破“借而不調(diào)”僵局的希望，從而名正言順一直留下來(lái)。下面我結(jié)合身邊朋友的真實(shí)故事說(shuō)說(shuō)怎么“調(diào)”。 方案一：保持耐心，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 一般來(lái)說(shuō)，借調(diào)時(shí)長(zhǎng)一般為三
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